為進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)工作效能，近期，工程咨詢集團(tuán)組建“幫扶工作組”深入一線，對(duì)21個(gè)在建高速公路項(xiàng)目、52個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展全方位駐點(diǎn)幫扶指導(dǎo)。

“幫扶工作組”堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合原則，緊密圍繞質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、專業(yè)能力與履職水平等重點(diǎn)方面，通過(guò)深入查擺問題、協(xié)調(diào)資源配置和強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)等方式，全力協(xié)助一線監(jiān)理機(jī)構(gòu)破解項(xiàng)目管理堵點(diǎn)難點(diǎn)。一是強(qiáng)化整改閉環(huán)，采取“劃片區(qū)駐點(diǎn)指導(dǎo)+清單式問題攻堅(jiān)”工作模式，強(qiáng)力推進(jìn)問題銷號(hào)與整改落實(shí)，并通過(guò)強(qiáng)化督導(dǎo)跟蹤，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理，提升項(xiàng)目管理與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。二是聚焦專項(xiàng)治理，圍繞質(zhì)量管理與安全管控雙主線，深入推進(jìn)質(zhì)量提升三年行動(dòng)及年度專項(xiàng)提升工作，同步強(qiáng)化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，推動(dòng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面落地、高效執(zhí)行。三是緊扣業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度“雙提升”年活動(dòng)要求，通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核、實(shí)測(cè)實(shí)量檢查、按圖施工核查等方式，系統(tǒng)檢驗(yàn)并全面提升監(jiān)理人員履職能力，同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，牢固樹立規(guī)范履職、廉潔從業(yè)的職業(yè)風(fēng)尚，確保“雙提升”年活動(dòng)工作取得實(shí)效。四是深化多方協(xié)同，與項(xiàng)目各參建方開展多輪次深入溝通，全面掌握項(xiàng)目實(shí)情、各方核心訴求及監(jiān)理履職狀況，精準(zhǔn)響應(yīng)業(yè)主關(guān)切，切實(shí)提升監(jiān)理履職效能。

下一步，工程咨詢集團(tuán)將始終堅(jiān)守“為客戶提供高品質(zhì)技術(shù)咨詢服務(wù)”的企業(yè)使命，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目一線精細(xì)化管理，持續(xù)提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)，以高品質(zhì)技術(shù)咨詢服務(wù)護(hù)航項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，進(jìn)一步擦亮“山高咨詢”品牌。